| 
							GENEL BİLGİ
 360 derece Performans Yönetim Sistemi, personelin sürekli 
							gelişimini sağlamayı amaçlayan bir süreç olarak öne 
							çıkmaktadır. Bu doğrultuda, yöneticilerin 
							çalışanlarıyla sürekli ilişki kurarak, çalışanının 
							kendi amaç ve hedeflerini algılamasını sağlamaları 
							amaçlanmaktadır. Sistemlerimiz, çalışanların işteki 
							başarı kriterlerini önceden saptayan ve saptanmış 
							standartlarla karşılaştırılan bir süreçtir.
 Performans yönetimi; takımlardan ve bireylerden daha 
							etkin sonuçlar almak için üzerinde anlaşmaya 
							varılmış amaçlar, performans standartları, hedefler, 
							ölçüm, geri bildirim, ödüllendirme / onurlandırma 
							aşamalarından oluşan sistematik bir yönetim 
							aracıdır.
 
 İyi bir performans yönetiminin var olabilmesi için 
							çalışanlara;
 • Amaçların ve önceliklerinin neler olduğu
 • Şu anda neler yapmaları gerektiği
 • Yaptıkları işin, takımlarına ve şirket toplam 
							performansına katkısının ne olduğunun bildirilmesi 
							amaçlanmıştır.
 
 Çalışanlar, kendilerinden ne beklendiğini bilip 
							anladıkları ve daha önemlisi kendi hedeflerinin 
							oluşturulmasında rol aldıklarında, işlerini 
							sahiplenebilecekleri ve hedeflerine ulaşmak için 
							maximum çaba harcayacakları bir gerçektir.
 
 Genellikle şirketlerde algılanan performans 
							değerlendirme, tek taraflı bir süreç olarak 
							algılansa da, adil bir performans değerlendirmenin, 
							çalışana da söz hakkı tanıyan ve kişisel eleştiri 
							yapmasına izin veren bir yöntemle kurulması ve 
							işletilmesi gerekliliği açıktır.
 
 Bu fikirden yola çıkılarak sistemlerin,
 • Daha önce uzlaşılmış olan beklenti ve hedeflere 
							yönelik olması,
 • Nitelik, nicelik ve zaman gibi ölçülebilir başarı 
							işaretleri üzerinden yapılanması,
 • Somut, açıklanmış ve saydam bir sistem üzerinden 
							işletilmesi
 amaçlanmıştır.
 |   Çağrı Merkezi Expo 2007
 En İyi Ürün Ödülü
 | 
				
					| YAZILIM ÖZELLİKLERİ
 • Performans Yönetim Sistemi, 360 derece değerleme 
							mantığına göre çalışır.
 
 • Değerlendirmeler ve sonuç analizleri web üzerinden 
							gerçekleştirilir.
 
 • Dinleme ve değerlendirme girişleri uzaktan 
							gerçekleştirilebilir, yönetilebilir ve 
							raporlanabilir.
 
 • Sistem müşteri bazlı çalışır, her grup için ( Ak 
							Sigorta, Turkcell, Neckermann vb.) farklı sistemler 
							kurulabilir.
 
 • Müşteri grupları, performans sistem yöneticisi 
							tarafından kurgulanır ve tanımlanır.
 
 • Müşteri grubu çatısı altında ( Turkcell, TNN TD, 
							TNN MH, Ak Sigorta, Yurtiçi Kargo, KVK, Teknosa, 
							Tefal, Nivea, Neckermann, Digiturk, Netservis, X, Y, 
							Z, vb...) o gruba dahil olan personel ve yetkileri 
							atanır.
 
 • Performans Yazılımında, Call Center dışındaki bölümler için de 
							müşteri grupları (Örn:Netservis) ve performans 
							yönetim sistemleri oluşturulabilir.
 
 • Her müşteri çatısı (grup) için farklı performans 
							kriterleri kullanılabilir.
 
 • Her müşteri çatısı (grup) için farklı sayısal 
							modelleme kullanılabilir.
 Örnek: Turkcell Grubunun performans yönetim 
							sistemi ile Ak Sigorta Grubunun performans yönetim 
							sistemi biribirinden farklı kurgulanmış olabilir.
 
 • Müşteri grupları içerisinde performans kriterleri 
							değiştirilebilir, eklenebilir, çıkartılabilir.
 
 • Belirtilen değişikliklerin gerçekleştirilmesi için 
							kodlara müdahale gerekmez, administrator arayüzü 
							kullanılır.
 Örnek: Bir müşteri grubundaki performans 
							kriterleri değiştirildiğinde, eklendiğinde ya da 
							çıkarıldığında yazılım arayüzü, kodlara müdahale 
							gerektirmeden düzenlenir, refresh edilir.
 
 • Müşteri grupları içerisinde performans sayısal 
							modellemesi değiştirilebilir.
 Örnek: X Grubunda 3 farklı başlık altında yer 
							alan 30 performans kriteri toplam 100 puanı 
							oluşturuyor iken, yapılan revizyon ile 2 farklı 
							başlık altında 25 farklı performans kriteri 
							kullanılarak 100 puan elde edilir hale 
							dönüştürülebilir. Bu durumda geçmiş datalar eski 
							haliyle, değişmeden korunur.
 
 • Performans Yönetim Sistem yazılımı modüler 
							yapıdadır.
 
 • Performans Yönetim Sistem yazılımının belirtilen 
							özellikleri parametrik yapıdadır.
 Performans ana bölümleri altında  performans 
							kriterleri  her kriter için ağırlık katsayıları 
							önem / öncelik sıralaması  her kriter için 
							değerleme ölçeği / şıkları tanımlanır. Yazılım 
							tarafından 100 puanı oluşturacak şekilde 
							matematiksel modelleme oluşturulur ve işletilir.
 
 • Müşteri grupları içerisine yeni çalışanlar 
							eklenebilir, çıkarılabilir. Sistemden çıkarılan 
							çalışanların eski değerleri veri tabanında korunur 
							fakat eski çalışan isimleri değerlemeler için 
							kullanılan güncel isim listesinde ve grafiklerde yer 
							almaz.
 
 • Yazılım kullanımı ve özelliklerinin tarif edildiği 
							kapsamlı bir help sayfası mevcuttur.
 
 • Performans yönetim sistemine dahil olan her 
							personel için Kişisel Performans Analizi yapmak 
							mümkündür. Her personel için tüm sürelere ilişkin 
							performans sonuçları, grafikleri vb. bütünlüklü 
							olarak analiz edilebilir, gözlem raporları 
							yazılabilir. Bu raporlar veritabanında saklanır.
 
 • Hangi çalışanın, kim için, kaç defa, ne zaman, 
							hangi değerlendirmeyi yaptığı yetkili kişi 
							tarafından izlenebilir.
 
 • Her çalışanın anlık değerlendirme sonuçları 
							yetkili kişi tarafından detaylı olarak izlenebilir.
 
 • Sisteme dahil olan çalışanların kişisel gözlem 
							notları yetkili kişi tarafından izlenebilir.
 
 • Her çalışan belirlenen tarih itibariyle, kendi 
							performans sonuçlarını genel ile kıyaslayarak analiz 
							edebilir ( Kişisel Sonuç Karnesi ).
 
 • Yazılım üzerinde ölçüm skalası sabit değildir 
							değiştirilebilir. Örn: 1 2 3 4 5 gibi 5 li likert 
							ölçeği kullanılabildiği gibi, evet, hayır, yaptı, 
							yapmadı gibi ölçüm skalaları da kullanılabilir.
 
 • İstenen sayıda "Performans Ana Kriteri" => 
							"Performans Alt Kriterleri" => "Performans Detay 
							Kriterleri" belirlenebilir, sayısal sınırlama 
							yoktur.
 
 • "Performans Ana Kriteri" / "Performans Alt 
							Kriterleri" / "Performans Detay Kriterleri" için 
							etki katsayıları ( ağırlık yüzdeleri ) belirlenir, 
							ayrıca belirtilen alt sınırın altında kalan sonuçlar 
							var sayılabileceği gibi, üst sınırı aşılması da 
							belirlenen üst sınır ile kısıtlanabilir.
 
 • Her müşteri grubu kendi içerisinde 360 dereceyi 
							oluşturur. Her çalışan, (aksi istenmediği 
							durumlarda) isim listesinde sadece kendi grubundaki 
							çalışanları görür.
 Örnek: Ak Sigorta Operasyon Sorumlusu sadece Ak 
							Sigorta Supervisor’ larını ve Müşteri 
							Temsilcilerini, Ak Sigorta Supervisor’ ları sadece 
							Ak Sigorta Operasyon Sorumlusu ve Müşteri 
							Temsilcilerini, Ak Sigorta Müşteri Temsilcileri 
							sadece Ak Sigorta Supervisor’ larını görür.
 
 • Müşteri grupları içerisinde tanımlı çalışanların 
							yetkileri değiştirilebilir.
 
 • Müşteri gruplarının organizasyon şeması ( yetki 
							kademe sayısı ve değerlendiren-değerlendirilen 
							ilişkisi ) biribirinden farklı olabilir.
 
 • 360 derece esasına dayanılarak değerlendirici 
							sayısı (paydaşlar) arttırılabilir.
 
 • Girilen değerler server üzerinde saklanır, 
							gerektiğinde geçmiş değerlere ulaşılabilir.
 
 • Müşteri gruplarında sistem ( kriter, sayısal 
							ağırlık vb.) revizyonları gerçekleştirilmesi halinde 
							eski datalar kesinlikle değişmeden korunur.
 
 • Çağrı Merkezi Sayısal Kriterleri yazılım 
							tarafından teknik olarak mümkünse ve aynı 
							platformlarda çalışıyorlarsa santralden/sistemden 
							çekilir ve belirlenen ağırlıklar üzerinden 
							çalışanlara ve/veya gruplara yansıtılır.
 a-Servis Seviyesi (Service Level %)
 b-Kaçan Çağrı Yüzdesi (Abandoned Call %)
 c-Grup Ortalama Konuşma Süresi
 d-Kişisel Çağrı Sayısı
 e-Kişisel Ringing Time ( Çalma Süresi )
 f-Kişisel Ortalama Konuşma Süresi
 g-Kişisel Log-in time / Log-out time
 h-Kişisel Break Time
 i-Supervisor’ ın yaptığı dinleme sayısı ( sayfaya 
						girdiği kalitatif değer sayısı )
 j-Vb.
 
 • Yazılım tarafından her grup için sonuç grafikleri 
							oluşturulur.
 
 • Yazılım tarafından, tanımlanan ücret skala sistemi 
							üzerinden, çalışanlara ait ay sonu puanına karşılık 
							gelen ücretler yazılım tarafından hesaplanır ve 
							arayüze liste olarak yansıtılır.
 
 • Yazılım tarafından gerçekleştirilen puan è ücret 
							dönüşüm modülüne, personel özlük tarafından puantaj, 
							izin vb. düzenlemelerinin yapılabilmesi için 
							giriş/düzenleme yetkisi verilir.
 
 • Farklı müşteri grupları için, farklı puan / ücret 
							modeli uygulanabilir. Çağrı başına ücret sisteminin 
							sözkonusu olduğu gruplar için ( Örn: Neckermann ) ay 
							sonunda elde edilen performans puanı çağrı başı 
							ücrete + ya da – çarpan katsayı olarak yansır.
 
 • Administrator’ ın ( arayüz ile müdahale ederek ) 
							yetki vermediği durumlarda, geçmiş aylara yönelik 
							değerlendirme yapılamaz.
 
 • Kullanılan yazılım modülerdir ve kod değişikliğine 
							gerek kalmadan, arayüz üzerinden Administrator 
							yetkisi ile
 a-Performans kriterleri değiştirilebilir
 b-Kriter sayısal karşılıkları değiştirilebilir
 c-Müşteri bazlı gruplar oluşturulabilir,
 d-Bu gruplara personel tanımlanabilir,
 e-Bu gruplara atanan personelin yetkileri 
							belirlenebilir.
 
 • Belitilecek formlar HTML veya EXCEL formatlarında 
							başka alanlara kayıt edilebilir niteliktedir.
 
 • Sistem genelinde kullanıcı, işlem ve bilgi 
							düzeylerinde güvenlik sağlanır. Kullanıcılar 
							yetkilerine göre modüllere ulaşır.
 
 • NT Authentication kullanılmadığı durumlarda, her 
							kullanıcıya bir kullanıcı kodu ve şifre verilmekte, 
							yapılan yetki tanımlama işlemlerinin kimin 
							tarafından yapıldığı sisteme kaydedilmektedir. Şifre 
							kullanıcı isteğine göre değiştirilebilir.
 |